erwin Consulting Services

Größere geschäftliche Veränderungen und Ziele, wie die Integration von Akquisitionen, die Verlegung von Standorten, die Schaffung neuer Produktlinien, die Verbesserung von Entscheidungen und die Steigerung der Kundenzufriedenheit, erfordern rechtzeitige und präzise Planung. Unsere Strategieberater unterstützen Sie in den Anfangsphasen Ihrer größten Transformationsprojekte mit einem Top-Down-Ansatz, etwa bei Fusionen und Akquisitionen, der Konsolidierung von Rechenzentren und Finanzoptimierung.

Unsere Unternehmensarchitekten und Geschäftsprozess-Spezialisten führen Workshops bei Ihnen vor Ort oder remote durch, um Ihre Unternehmenstransformation in Gang zu bringen. erwin-Berater arbeiten mit Ihrem Team zusammen, um das Projekt auf Kurs zu halten und Wissenslücken zu schließen. Wir unterstützen Ihren Erfolg durch strategische Analyse, Prozessmodellierung/Re-Engineering, Informationsarchitektur, M&A-Übergänge, Governance, Risikomanagement und Lösungsarchitektur.

Schwerfällige Prozesse, ineffiziente Teams, fehlende Informationen und schlechte Kommunikation gefährden den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir unterstützen COOs und das Betriebsteam dabei, gemeinsam Geschäftsprozesse zu dokumentieren und zu veröffentlichen, um Abläufe zu rationalisieren und Betriebspläne zu erstellen, die die Transformation des Unternehmens, die Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und den Wissenserhalt unterstützen.

Bei Daten-Governance geht es darum, kritische Unternehmensdaten im geschäftlichen Kontext zu verstehen, ihre physische Existenz und Herkunft zu verfolgen und ihre Sicherheit, ihre Qualität und ihren Wert zu optimieren. Unsere Berater unterstützen Sie bei der Implementierung und/oder Verbesserung Ihrer Daten-Governance-Initiative, einschließlich Datenermittlung, Entwicklung einer Unternehmensnomenklatur, Datenherkunft, Metadatenmanagement und Auswirkungsanalyse.

Wir helfen Unternehmen dabei, Richtlinien und Kontrollen zu definieren, zu implementieren und zu messen, um interne Audits zu unterstützen und die Einhaltung der umfangreichen und sich verändernden Unternehmens-, Branchen- und Regierungsvorschriften zu gewährleisten. Mit unserem Framework können Sie Risiken identifizieren, bewerten, überwachen und beheben, um die Compliance auf effiziente Weise nachzuweisen und so interne Kosten zu reduzieren und Strafen zu vermeiden.

Unternehmen wenden enorme Mengen an Zeit und Geld auf, um Daten zu extrahieren und zu konvertieren. Mit unseren metadatengesteuerten Entwickler- und Produktivitätstools unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung eines einmalig erstellten Ansatzes für die Veröffentlichung und Bereitstellung, mit dem Sie die Programmierung, ETL-Integration, Datenprofilierung sowie QA/Testing, SQL/DDL-Generierung und vieles mehr automatisieren können. Diese Art der universellen Code-Generierung bietet Wiederverwendbarkeit, Flexibilität und Skalierbarkeit für einen zukunftssicheren Datenbetrieb