erwin Consulting Services

Les transitions et objectifs métiers majeurs comme l’intégration des acquisitions, les déménagements, la création de nouvelles gammes de produits, la prise de meilleures décisions et l’amélioration de la satisfaction client nécessitent une planification en amont et précise. Nos consultants stratégiques apportent une approche descendante aux stades initiaux de vos plus grands projets de transformation, notamment les fusions et acquisitions, la consolidation des data center et l’optimisation financière.

Nos architectes d’entreprise et nos spécialistes de processus métiers mènent des ateliers sur site ou en externe afin de lancer la transformation de votre entreprise. Les conseillers erwin collaborent avec votre équipe pour assurer le suivi du projet et remplir les lacunes de connaissances. Nous soutenons votre réussite à travers l’analyse stratégique, la restructuration/réingénierie des processus, l’architecture d’informations, la transition des fusions-acquisitions, la gouvernance, la gestion des risques et l’architecture de solutions.

Des processus lourds, des équipes inefficaces, le manque d’informations et de mauvaises communications sont autant de freins aux succès de votre entreprise. Nous aidons les directeurs des opérations et l’équipe des opérations à collaborer afin de documenter et publier les processus métiers pour simplifier les procédures et construire des plans opérationnels qui sous-tendent la transformation métier, la formation et la sensibilisation des employés, la conformité aux normes en vigueur et la rétention des connaissances.

La gouvernance des données consiste à comprendre les données critiques de l’entreprise dans un contexte d’entreprise, en suivant leur existence physique et leur descendance ainsi qu’en optimisant leur sécurité, leur qualité et leur valeur. Nos consultants vous soutiendront dans l’implémentation ou l’amélioration de votre initiative de gouvernance des données, notamment la détection des données, le développement d’un glossaire métier, la descendance des données, la gestion des métadonnées et l’analyse d’impact.

Nous aidons les organisations à définir, implémenter et mesurer les stratégies et les contrôles afin de prendre en charge les audits internes et d’assurer la conformité avec le paysage étendu et changeant de la réglementation d’entreprise, du secteur et du gouvernement. Avec notre cadre vous pouvez identifier, évaluer, surveiller et traiter les risques afin de prouver votre conformité de manière efficace pour réduire les coûts internes et éviter les amendes.

Les entreprises dépensent des sommes colossales en termes de temps et d’argent pour extraire et transformer les données. Avec nos outils de développement et de productivité basés sur les métadonnées, nous pouvons vous aider à établir une approche « créer une fois, publier et déployer » pour automatiser le codage, l’intégration pour la ETL, le profilage de données, l’assurance qualité et le test, la génération SQL/DDL, et plus encore. La génération de code universel fournit la réutilisabilité, la flexibilité et l’extensibilité nécessaires pour préparer vos opérations de données à l’avenir