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Solutions d’architecture d’entreprise

Grâce à l’architecture d’entreprise, vos équipes commerciale et informatique sont alignées, car les flux de valeur et les opérations métier sont mappés aux applications, technologies et données sous-jacentes. Utilisés par les architectes d’entreprise et les autres parties prenantes, les outils d’architecture d’entreprise documentent, analysent et planifient les fonctionnalités et les interdépendances métier en lien avec la stratégie d’entreprise, comblant ainsi l’écart entre idéation et implémentation. Lorsqu’il est efficace, le cadre de l’architecture d’entreprise dessine les contours du modèle d’exploitation et du modèle économique, identifie les risques et les opportunités et oriente des feuilles de route technologiques. L’architecture d’entreprise étaye la transformation de l’informatique et de l’entreprise, aidant ainsi les organisations à s’attacher à obtenir des résultats fructueux qui créent de la valeur.

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Solutions d’architecture d’entreprise

Avantages du cadre de l’architecture d’entreprise

Au-delà de son rôle dans la gouvernance informatique, l’architecture d’entreprise est de plus en plus un composant essentiel des initiatives stratégiques d’une organisation. De fait, d’ici 2023, Gartner prévoit que 60 % des organisations s’appuieront sur l’architecture d’entreprise pour diriger leur approche d’innovation numérique et que 65 % des programmes d’architecture d’entreprise feront de l’architecture d’informations l’élément central de toutes les initiatives de numérisation.

Un cadre de l’architecture d’entreprise pris en charge par des outils d’architecture d’entreprise développés spécifiquement pour faciliter la création et l’évolution des modèles, des cadres, des concepts et de la collaboration en matière d’architecture d’entreprise donne aux organisations les capacités nécessaires pour mener et gérer la transformation de l’entreprise.

Alignement et source d’information centrale

Réduction des risques et des coûts

Comprendre et gérer la complexité

Gestion efficace des modifications

Réflexion sur la conception

Flux de valeur plus lucratifs

Collaboration d’entreprise

Interopérabilité métier et informatique

Efficacité opérationnelle améliorée